20世纪80年代中期我国开始设计规划水上乐园，主要是一些小型水上游乐场，包括造浪池、滑梯、漂流等一些投资少、体量小、技术较为简易的游乐设备。90年代后期，国内大型水上乐园开始建设运营，并且分期更新发展。按照我国水上乐园建设投资规模及主题形式去进行分类的。

　　按目前水上乐园形式区别，有室外水上乐园和室内水上乐园之分。相比而言，室外水上乐园明显的弱势是季节性强，设备闲置率高；室内水上乐园造价较高，但由于室内温度可控，其运营开放时间也可突破夏季的限制，扩展至全年，缺点是投资、经营成本较高。在我国，长三角地区水上乐园的年开放时间仅2、3个月，珠三角地区水上乐园的年开放时间可达5、6个月，但线两个月；北方地区的开放时间则会更短一些。所以北方地区几乎都建成纯室内或室内外结合的水上乐园。

　　现在无论是投资新建还是扩建改造的水上乐园都朝着游乐主题化、设备先进化、规划合理化、经营综合化方向发展。概括来说，此时投资建设的主题水上乐园占地面积在10,000~80,000平方米，其中三分之一面积是水上游乐设备，包括造浪池、漂流河、水滑道、水寨等等；三分之一面积是道路和游客休闲设施，如躺椅、遮阳伞、表演舞台等；三分之一面积是辅助和管理设施，如室、储物室、商业用地、管理办公室等。总体投资金额在0.5~3亿元之间，包括水上游乐设备购置、土建工程、水循环处理系统的费用。

　　水上乐园规划设计综合性较强，为应对目前市场上普遍存在的一些问题，避免重蹈覆辙，实现水上乐园的可持续发展，在规划设计阶段提出如下对策建议。

　　总体创意和设计是水上乐园建设的第一步，也是最为关键的一步。此阶段决定了水上乐园的发展方向与主题定位。首先，优秀的水上乐园在主题创意上有恰当的主题故事线，各项设计与主题相契合。其次，要充分考虑市场需求设置建设面积及功能布局。

　　目前国内水上乐园建设一不小心就会陷入比拼游乐设备的怪圈中。有些水上乐园总是试图拿到“亚洲首座”、“国内首台”等头衔的设备，以博取眼球，打造广告噱头。殊不知“最高、最大、最长”的游乐设备堆砌起来的仅仅是游乐刺激度的体验，水上乐园的经营最重要是提供能够激发游客再次光临的特色体验。水上乐园游客年龄层多为11岁以上至35岁，游客的组成形式多为年青的情侣、朋友和家庭旅游者，相对而言更加吸引中低收入者，游客的半径多为1.5小时车程范围内，周末、学校放假时为游客高峰期。因此在独特体验的营造上须充分考虑目标客户群的需求，如设置多功能组合的水寨项目，吸引青少年及低龄游客；设置适宜家庭乘坐的水滑道类设备、适合儿童游玩的儿童池，带动家庭游客；尽量增加造浪池的面积（国内水上乐园造浪池面积多在2000-4000平方米），以增加园区容客量；设置富有主题特色的演艺演出，提供多样化体验服务。

　　在门票一定的情况下，消费水平的提高主要依赖于水上乐园区域内商业售卖、餐饮设施的消费。水上乐园内二次消费包括储物柜的租赁，泳衣、泳圈及水枪等水上玩具类的购买，餐饮的消费等。在支付服务方面，考虑游客进入游乐区携带钱物不便，水上乐园提供游客使用智能手环作为移动支付手段，配合手机支付，扫清支付障碍。在商业布局方面，一般在公园入口区及室、储物室周围布置商业售卖点；游乐区域内，一般在游乐设备周围良好视觉效果处设置餐饮设施，既可方便游客驻足观看，又可增加其停留时间，提高餐饮消费机会。商品、餐品开发方面，既符合当地习惯，又具备独特性、主题化，才能更好地被游客所接受。

　　1、水上乐园策划。它是项目最初的来源。主要是针对项目的一些初步思考，内容包括：上位条件分析、主题定位、市场定位、选址、意向布局模式、基本内容策划等。

　　2、水上乐园可行性研究。本阶段从技术、经济上验证项目策划的可行性，包括政策研究、市场分析、策划方案研究、初步投资估算、财务分析、影响性分析、风险分析等内容，是决定项目是否成立的重要环节。

　　3、水上乐园总体规划。选址确定后，对基地进行时间、空间上的总体布局及安排。此阶段需明确用地范围、用地指标、建筑要求、配套设施等内容。

　　4、水上乐园概念设计。项目落定后，正式投入具体设计工作。落定主题故事、建筑风格、平面布局、动线设置、水上游乐项目配置、商业/服务/管理设施配置。

　　5、水上乐园方案设计。延续概念设计阶段，全面展开各项设计工作，进行建筑、外装、内装、景观、灯光、电气等专项设计。